Posted inАрхитектура предприятия

Управление организацией (часть 1)

Posted inАрхитектура предприятия
1. Управление качеством в организации. Для достижения целей качества и совершенства, и особенно для достижения долгосрочных устойчивых результатов, организация должна создавать и постоянно улучшать и обновлять свою структуру правления и достигнутые результаты. Улучшая и внедряя инновации…
Posted inМаркетинг

Франчайзинг (часть 3)

Posted inМаркетинг
Финансовый блок Франчайзеру необходимо определить структуру и точную сумму сборов, которые франчайзи должен платить франчайзеру за все время работы в его сети. Франчайзи также должен знать о первоначальных инвестициях, постоянном капитале, о вступительном взносе, необходимых для…
Posted inМаркетинг

Франчайзинг (часть 2)

Posted inМаркетинг
Секрет производства Понятие «ноу-хау» возникло во время англо-американской промышленной революции конца XIX века. Согласно определению Международной торговой палаты, под «ноу-хау» понимается любая совокупность знаний, в том числе профессиональные знания и опыт, в отношении технологии и ведения…
Posted inМаркетинг

Франчайзинг (часть 1)

Posted inМаркетинг
Для того чтобы выстроить эффективно и слаженно работающую модель бизнеса и избежать целого ряда сложных проблем, коих во франчайзинге может быть немало, ввиду специфики бизнеса, где основу составляют нематериальные активы, интеллектуальный капитал, который может стать объектом…
Posted inЭкономика

Мотивация как фактор эффективного управления

Posted inЭкономика
Среди всех управленческих проблем особое место занимает вопрос совершенствования управления кадровыми ресурсами на предприятиях. Задача этой сферы управления - повышение уровня квалификации, навыков, ответственности и инициативы за счет увеличения эффективности производства и общего развития и рационального…
Posted inАрхитектура предприятия

Внутренний контроль затрат предприятия

Posted inАрхитектура предприятия
В условиях рыночной экономики контроль и управление финансовой деятельностью предприятия занимает ведущее место в функционировании любого хозяйствующего субъекта. Основной целью компании является получение максимальной прибыли, что является первым условием успешной предпринимательской деятельности. Финансовое состояние объясняется достаточностью…
Posted inАрхитектура предприятия

Повышение эффективности производства

Posted inАрхитектура предприятия
В современном бизнес-мире повышение эффективности производства является одним из важнейших приоритетов для организаций всех масштабов и отраслей. Это обусловлено растущей конкурентной средой, изменениями в экономической среде и ожиданиями потребителей. В данном контексте, инструментарий цифровых технологий играет…
Posted inМаркетинг

Продвижение продукта на рынок

Posted inМаркетинг
Многочисленные элементы влияют на развитие бизнес-среды, которая представляет собой динамичную и сложную структуру. Для поддержания своей конкурентоспособности, компании должны активно искать новые подходы к сбыту своих товаров и приспосабливаться к динамике стратегической среды. В постоянно меняющемся…
Posted inМаркетинг

Стратегический маркетинг и направление цифровизации

Posted inМаркетинг
Современные цифровые технологии все чаще используются в корпоративном секторе как источник новых конкурентных преимуществ. Цифровые и информационно-коммуникативные технологии являются основным направлением стратегии выживания бизнеса в современных условиях высокого риска. Разработчики корпоративных стратегий, все чаще проектируя корпоративные…
Posted inЭкономика

Взаимосвязь стратегического планирования с другими инструментами управления экономикой

Posted inЭкономика
В рамках современного управленческого контекста, взаимосвязь стратегического планирования с другими инструментами управления представляет собой сложный и взаимозависимый процесс, требующий комплексного анализа и интеграции. Одним из ключевых аспектов в данном контексте является взаимодействие стратегического планирования с таким…