ТерраСклад — 3PL-склад для интернет-магазинов
Business OS для клиентских операций и SLA на складе

ТерраСклад — 3PL-склад для интернет-магазинов

3PL-оператор обслуживал небольшие интернет-магазины: приемка, хранение, сборка, отгрузка, возвраты и претензии. Операции выполнялись, но прозрачности по SLA, спорным заказам и клиентским обещаниям не хватало.

Логистика 3PL Business OS SLA
23 сотрудника смены и офиса
18 интернет-магазинов на обслуживании
Заказы, возвраты и претензии

Исходная ситуация

Операторы склада выполняли приемку и сборку, но расхождения, возвраты и претензии часто обсуждались в чатах. Клиентский менеджер тратил время на поиск статуса: где заказ, кто проверил, почему возникла задержка.

Руководитель видел итоговую проблему, но не видел ранних сигналов: накопление спорных операций, просрочки по конкретному клиенту, перегрузку смены или повторяющиеся ошибки в приемке.

Что нужно было решить

  • Собрать единый контур по клиентам, заказам, приемке, сборке, возвратам и претензиям.
  • Ввести SLA по операциям и сделать просрочки видимыми до конфликта.
  • Дать клиентскому менеджеру быстрый ответ по статусу любого заказа.
  • Сократить ручные разборы спорных операций.

Что сделали

Разложили операции

Описали приемку, размещение, сборку, отгрузку, возвраты, расхождения и претензии как отдельные управляемые сценарии.

Собрали карточку клиента

Для каждого магазина появились условия SLA, контакты, активные операции, спорные ситуации и история обращений.

Настроили контроль SLA

Система показывает просрочки сборки, зависшие возвраты, спорные заказы и операции без ответственного.

Запустили рабочие панели

Смена, клиентский менеджер и руководитель получили разные экраны одной операционной картины.

Результаты

-33% просрочек сборки заказов
-41% ручных разборов спорных операций
15 дней до рабочего пилота по клиентскому SLA

Что изменилось в работе

  • Просрочки сборки заказов снизились на 33%.
  • Ручные разборы спорных операций сократились на 41%, потому что история стала собираться в карточке.
  • Клиентский менеджер начал отвечать по статусу заказа без обхода склада и чатов.
  • Руководитель увидел SLA по клиентам, сменам и типам операций.

Что теперь видно руководителю

  • SLA по приемке, сборке, отгрузке и возвратам.
  • Спорные операции по клиентам и ответственным.
  • Загрузка смены и узкие места по типам работ.
  • История клиентских обращений и претензий.

Хотите разобрать похожий процесс?

Опишите, где сейчас теряются заявки, сроки, ответственные, данные или управленческая картина. Подготовим первый контур решения и понятный план внедрения.

Оставить заявку
Scroll to Top