СервисДом — обслуживание управляющих компаний
SLA, диспетчеризация и контроль работ на объектах

СервисДом — обслуживание управляющих компаний

Подрядчик управляющих компаний обслуживал заявки по коммерческим и жилым объектам: мелкий ремонт, аварийные работы, плановые обходы и претензии. Задача была перевести диспетчеризацию из чатов в прозрачный контур с объектами, исполнителями, SLA и историей работ.

B2B-сервис SLA Диспетчеризация Операции
47 объектов на обслуживании
5 выездных бригад
Аварийные и плановые заявки

Исходная ситуация

Заявки приходили от представителей управляющих компаний, жильцов и внутренних сотрудников. Диспетчер назначал бригады через сообщения, фотоотчеты хранились в чатах, а история объекта быстро терялась.

При претензиях приходилось вручную восстанавливать, кто выезжал, что сделал, какие материалы использовал и почему срок был перенесен. Это занимало время и создавало напряжение с клиентами.

Что нужно было решить

  • Создать единый реестр объектов, заявок, бригад, нарядов и фотоотчетов.
  • Ввести SLA по аварийным и плановым работам.
  • Сделать статус заявки понятным для диспетчера, руководителя и клиентского менеджера.
  • Сократить ручные разборы претензий по объектам.

Что сделали

Разделили типы заявок

Аварийные, плановые, гарантийные и повторные обращения получили разные сроки и маршруты обработки.

Собрали карточку объекта

Для каждого объекта появились контакты, договорные условия, история работ, активные заявки и ответственные.

Настроили диспетчеризацию

Диспетчер видит очередь заявок, свободные бригады, просрочки и работы без назначенного исполнителя.

Ввели фотофиксацию

Результаты работ, замечания и материалы стали прикрепляться к карточке заявки и объекту.

Результаты

-44% заявок без назначенного исполнителя
-31% ручных уточнений статуса у диспетчера
9 дней до запуска пилотного контура по объектам

Что изменилось в работе

  • Заявки без назначенного исполнителя снизились на 44%.
  • Ручные уточнения статуса у диспетчера сократились на 31%.
  • Претензионные разборы стали опираться на историю объекта, а не на поиск по чатам.
  • Руководитель увидел загрузку бригад и повторяющиеся проблемные объекты.

Что теперь видно руководителю

  • SLA по аварийным и плановым заявкам.
  • Загрузка бригад и очередь выездов.
  • История работ, материалов и фотоотчетов по объектам.
  • Повторные обращения и объекты с повышенным риском претензий.

Хотите разобрать похожий процесс?

Опишите, где сейчас теряются заявки, сроки, ответственные, данные или управленческая картина. Подготовим первый контур решения и понятный план внедрения.

Оставить заявку
Scroll to Top