ПромКлининг Регион — клининг коммерческих объектов
Контроль качества, сменные задания и клиентские отчеты

ПромКлининг Регион — клининг коммерческих объектов

Клининговая компания обслуживала офисы, склады и торговые площади. Работы выполнялись регулярно, но качество зависело от супервайзеров, а замечания клиентов не всегда превращались в системные улучшения.

Услуги Полевые команды Контроль качества SLA
14 постоянных объектов
36 сотрудников на сменах
Регулярные и разовые работы

Исходная ситуация

Сменные задания передавались в сообщениях, чек-листы заполнялись нерегулярно, фотоотчеты хранились у супервайзеров. Клиентские замечания решались вручную и не всегда попадали в общую статистику.

Руководитель видел, что часть объектов постоянно возвращается с одними и теми же претензиями, но не мог быстро понять, это проблема маршрута, команды, материалов или контроля.

Что нужно было решить

  • Собрать единые задания по объектам, сменам, зонам и ответственным.
  • Ввести чек-листы качества и фотофиксацию результата.
  • Сделать клиентские замечания отдельным управляемым процессом.
  • Сократить ручную подготовку отчетов для клиентов.

Что сделали

Описали стандарты объектов

Для каждого объекта зафиксировали зоны, график, типы работ, чек-листы и ответственных.

Настроили сменные задания

Сотрудники и супервайзеры получили список задач по объекту, срокам и зонам контроля.

Ввели работу с замечаниями

Замечания клиента стали задачами с причиной, ответственным, сроком и подтверждением устранения.

Собрали отчеты

Клиентские отчеты формируются из выполненных чек-листов, фото и закрытых замечаний.

Результаты

-36% повторных замечаний по объектам
2 ч на сбор клиентского отчета вместо рабочего дня
+27% выполненных чек-листов без ручного напоминания

Что изменилось в работе

  • Повторные замечания по объектам снизились на 36%.
  • Сбор клиентского отчета сократился с рабочего дня до двух часов.
  • Доля выполненных чек-листов без ручного напоминания выросла на 27%.
  • Супервайзеры получили единый список проблемных зон и объектов.

Что теперь видно руководителю

  • Качество работ по объектам, сменам и зонам.
  • Повторные замечания и причины отклонений.
  • Чек-листы, фотофиксация и клиентские отчеты.
  • Загрузка команд и регулярность выполнения сменных заданий.

Хотите разобрать похожий процесс?

Опишите, где сейчас теряются заявки, сроки, ответственные, данные или управленческая картина. Подготовим первый контур решения и понятный план внедрения.

Оставить заявку
Scroll to Top