Склад

Оптимизация складских процессов для скорости и точности

Помогаем навести порядок в складских процессах: от приемки и хранения до комплектации, отгрузки, учета и управленческих показателей.

15+ развернутых кейсов для среднего бизнеса
50+ связанных коммерческих направлений
Business OS собственный продукт для управления процессами

Что входит в работу

Склад влияет на продажи, сервис, закупки и деньги компании, но часто управляется через ручные правила и разрозненные таблицы. Мы разбираем движение товара, документы, роли, статусы, зоны ответственности, причины ошибок и задержек. После этого формируем целевую схему процессов, показатели и требования к автоматизации.

Карта процессов

Описываем приемку, размещение, хранение, комплектацию, отгрузку и возвраты.

Данные и учет

Проверяем справочники, остатки, статусы, документы и правила движения товара.

SLA и качество

Фиксируем сроки, ошибки, причины задержек и контрольные точки.

Автоматизация

Готовим требования к WMS, ERP, интеграциям, сканированию и отчетам.

Как работа связана с продуктами и системами

Мы не оставляем стратегию, карты процессов и отчеты отдельными документами. Результат связывается с Business OS, CRM, BPM, ERP, аналитикой или теми инструментами, которыми уже пользуется команда.

Что остается после проекта

  • карта процесса и целевой маршрут
  • матрица ответственности RACI
  • SLA и модель статусов
  • дерево KPI и требования к дашборду
  • backlog автоматизации
  • план пилотного внедрения

Когда это нужно

  • На складе возникают пересортица, потери, задержки отгрузок и спорные остатки.
  • Команда не видит актуальную загрузку, SLA, ошибки и узкие места.
  • Нужно подготовить склад к WMS, ERP, CRM, маркетплейсам или росту оборота.

Как строим проект

01

Диагностика

Смотрим фактическое движение товара, документов и информации.

02

Поиск потерь

Находим ручные операции, дубли, ожидания, ошибки и источники расхождений.

03

Целевая схема

Определяем роли, статусы, зоны, правила учета и показатели.

04

План внедрения

Формируем задачи по процессам, данным, обучению и автоматизации.

Какие показатели контролируем

точность остатков срок отгрузки ошибки комплектации SLA оборачиваемость стоимость операции
Доверительный контур 1

Складские изменения проверяются на реальном движении товара и документов.

Доверительный контур 2

Оптимизация учитывает продажи, закупки, финансы и клиентский сервис.

Доверительный контур 3

Автоматизация начинается после согласования процессов и качества данных.

Коммерческие ориентиры

Это ориентиры для планирования в среднем бизнесе. Точный состав и смета фиксируются после короткой диагностики, потому что зрелость процессов, системы и качество данных сильно отличаются.

Операционная диагностика

Бюджетот 140 000 ₽ Срок1-2 недели

Интервью, аудит процессов, узкие места, риски, быстрые улучшения и управленческий отчет.

Проектирование и пилот

Бюджетот 350 000 ₽ Срок4-8 недель

Целевой процесс, роли, SLA, KPI, backlog автоматизации и запуск пилота.

Внедрение Business OS / CRM / BPM

Бюджетот 550 000 ₽ Срокпо этапам

Настройка системы, дашборды, интеграции, внедрение в команду и поддержка первого цикла.

Вопросы и ответы

Можно ли оптимизировать склад без WMS?

Да. Часто сначала нужно уточнить роли, зоны, документы, учет и контрольные точки.

Что сильнее всего влияет на ошибки?

Некачественные справочники, ручной ввод, неясные статусы и отсутствие проверок на ключевых этапах.

Нужна ли инвентаризация перед проектом?

Не всегда, но данные об остатках и расхождениях помогают быстрее найти причины проблем.

Как связать склад с продажами?

Через актуальные остатки, статусы заказов, SLA отгрузки, возвраты и прозрачные причины задержек.

Разберем складские процессы и точки потерь

Покажем, какие операции мешают скорости, точности и управляемости склада. Ответим по задаче и предложим первый практичный шаг.

Оставить заявку
Scroll to Top