Маркетинговый аутсорсинг | внешний отдел маркетинга
Аутсорсинг

Маркетинговый аутсорсинг без потери контроля

Выстраиваем внешний маркетинговый контур для компаний, которым нужен результат и управляемость без быстрого найма большого отдела.

Что входит в работу

Маркетинговый аутсорсинг работает, когда он устроен как управляемая функция, а не как передача задач на сторону. Мы берем на себя планирование, координацию специалистов, контроль каналов, аналитику и регулярные решения. У бизнеса остается прозрачность: что делается, зачем, какой эффект это дает и где нужна корректировка.

Управляющий контур

Берем план, приоритеты, задачи, статусы, отчеты и решения по каналам.

Команда под задачи

Подключаем специалистов по рекламе, SEO, контенту, аналитике, CRM и дизайну по необходимости.

Прозрачность

Фиксируем цели, бюджет, план-факт, качество лидов и влияние маркетинга на продажи.

Передача знаний

Оставляем регламенты, отчеты и рабочую логику, которую можно перенести во внутреннюю команду.

Когда это нужно

  • Нужен маркетинг, но внутренний отдел пока рано или дорого собирать.
  • Есть отдельные исполнители, но не хватает управления, стратегии и контроля качества.
  • Собственник хочет видеть результат по заявкам и продажам, а не только отчеты о действиях.

Как строим проект

01

Диагностика

Смотрим, какие роли уже закрыты, где узкие места и какие компетенции нужны.

02

Модель работы

Определяем состав задач, ритм коммуникации, метрики, бюджет и зоны ответственности.

03

Запуск контура

Подключаем специалистов, каналы, отчеты, CRM-связку и управление задачами.

04

Развитие

Масштабируем работающие направления и передаем команде устойчивые правила управления.

Какие показатели контролируем

CPL качество лидов ROMI скорость запусков стоимость функции прозрачность отчетности
Доверительный контур 1

Аутсорсинг должен усиливать управляемость, а не создавать зависимость от внешних исполнителей.

Доверительный контур 2

Каждая роль и задача имеют владельца, срок, метрику и понятный ожидаемый результат.

Доверительный контур 3

Работа строится так, чтобы бизнес мог проверять результат и принимать решения по данным.

Вопросы и ответы

Чем аутсорсинг лучше найма?

На старте он быстрее закрывает разные компетенции и снижает риск ошибочного найма.

Можно ли потом собрать внутренний отдел?

Да. Мы можем подготовить роли, регламенты, отчеты и передать рабочий контур внутрь.

Кто управляет подрядчиками?

Мы можем взять координацию, постановку задач и контроль результата по общим метрикам.

Как не потерять контроль?

Через прозрачный план, доступ к данным, регулярные отчеты и понятные правила принятия решений.

Другие направления

Соберем внешний отдел маркетинга под вашу задачу

Покажем, какие роли нужны сейчас, а какие можно подключать по мере роста. Ответим по задаче и предложим первый практичный шаг.

Оставить заявку
Scroll to Top