Планирование
Собираем квартальный и месячный план работ, гипотез, каналов и ожидаемых метрик.
Берем регулярное управление маркетингом: план, запуск, аналитика, контроль подрядчиков, гипотезы и еженедельные решения по росту.
Маркетинговое сопровождение подходит компаниям, которым нужен не разовый аудит, а постоянный управленческий ритм. Мы помогаем держать в фокусе приоритеты, не распылять бюджет и связывать действия с цифрами. В работу входят планирование, координация каналов, контроль отчетности, постановка задач и проверка гипотез.
Собираем квартальный и месячный план работ, гипотез, каналов и ожидаемых метрик.
Синхронизируем рекламу, SEO, контент, CRM, сайт, аналитику и подрядчиков.
Готовим регулярные управленческие отчеты по расходам, заявкам, качеству и продажам.
Ведем список гипотез, приоритетов, тестов и решений по перераспределению ресурсов.
Мы не оставляем стратегию, карты процессов и отчеты отдельными документами. Результат связывается с Business OS, CRM, BPM, ERP, аналитикой или теми инструментами, которыми уже пользуется команда.
Связываем рекламу, события сайта, заявки, сделки, выручку и маржу в единую модель решений.
Business OS фиксирует владельцев, гипотезы, задачи и ритм внедрения маркетинговых изменений.
Дашборды показывают экономику каналов, качество лидов, конверсию воронки и приоритеты роста.
Разбираем текущие каналы, задачи, подрядчиков, отчеты и ограничения команды.
Вводим регулярные встречи, дашборды, статусы задач и правила принятия решений.
Отслеживаем план-факт, качество лидов, выполнение задач и влияние на продажи.
Обновляем гипотезы, усиливаем работающие направления и убираем лишние активности.
Работаем как управленческий слой, а не как набор разрозненных исполнителей.
Каждая регулярная активность должна иметь цель, метрику и владельца.
Помогаем собственнику видеть картину без ручного сбора отчетов.
Это ориентиры для планирования в среднем бизнесе. Точный состав и смета фиксируются после короткой диагностики, потому что зрелость процессов, системы и качество данных сильно отличаются.
Каналы, конкуренты, посадочные, CRM, аналитика и первые точки роста.
Тесты офферов, улучшения посадочных, аналитика, события CRM, dashboard и backlog кампаний.
Регулярные гипотезы, контроль каналов, отчетность, работа с конверсией и приоритизация бюджета.
Проект имеет ограниченный результат, сопровождение держит регулярный ритм управления и улучшений.
Да. Мы можем координировать и контролировать их работу через общий план и метрики.
Обычно еженедельно для оперативных решений и ежемесячно для управленческого разбора.
Диагностика, сбор отчетности, план приоритетов и настройка регулярного ритма.
Покажем, какие решения стоит принимать каждую неделю, чтобы маркетинг не жил сам по себе. Ответим по задаче и предложим первый практичный шаг.