Аналитика

Сквозная аналитика маркетинга для управленческих решений

Собираем сквозную аналитику, чтобы видеть путь от рекламного расхода и поискового спроса до заявки, сделки, выручки и маржи.

Оставить заявку Смотреть кейсы
15+ развернутых кейсов для среднего бизнеса
50+ связанных коммерческих направлений
Business OS собственный продукт для управления процессами

Что входит в работу

Маркетинговая аналитика становится полезной, когда помогает принимать решения, а не просто хранит много графиков. Мы определяем вопросы руководителя, проверяем источники данных, настраиваем события, CRM-поля, UTM-правила и dashboard. В итоге команда видит, где спрос создается, где теряется и какие действия улучшают экономику.

Карта данных

Описываем источники, события, цели, CRM-поля, статусы и правила идентификации.

Воронка

Показываем путь от показа и клика до заявки, квалификации, сделки и оплаты.

Дашборды

Собираем управленческие срезы по каналам, сегментам, продуктам и периодам.

Регламент анализа

Фиксируем, кто смотрит отчеты, как часто и какие решения принимает.

Как работа связана с продуктами и системами

Мы не оставляем стратегию, карты процессов и отчеты отдельными документами. Результат связывается с Business OS, CRM, BPM, ERP, аналитикой или теми инструментами, которыми уже пользуется команда.

CRM и сквозная аналитика

Связываем рекламу, события сайта, заявки, сделки, выручку и маржу в единую модель решений.

Business OS

Business OS фиксирует владельцев, гипотезы, задачи и ритм внедрения маркетинговых изменений.

BI-дашборды

Дашборды показывают экономику каналов, качество лидов, конверсию воронки и приоритеты роста.

Что остается после проекта

  • карта спроса и конкурентов
  • матрица сегментов и офферов
  • план каналов и бюджета
  • backlog улучшения посадочных
  • события CRM и аналитики
  • еженедельный dashboard роста

Когда это нужно

  • Отчеты есть, но они не отвечают на вопрос, что делать с бюджетом и каналами.
  • Данные рекламы, сайта, CRM и продаж расходятся между собой.
  • Руководитель хочет видеть результат маркетинга без ручной сборки таблиц.

Как строим проект

01

Вопросы бизнеса

Определяем, какие решения должны поддерживать отчеты и какие метрики критичны.

02

Аудит данных

Проверяем счетчики, цели, события, UTM, CRM, сделки и источники расхождений.

03

Сборка отчетов

Настраиваем структуру dashboard, расчет показателей и правила обновления.

04

Внедрение

Обучаем команду читать отчеты и использовать их в управленческом ритме.

Какие показатели контролируем

ROMI CAC LTV CPL конверсия этапов выручка по каналам
Доверительный контур 1

Отчеты строятся от управленческих вопросов, а не от доступных виджетов.

Доверительный контур 2

Каждый показатель имеет источник, формулу и ответственного за качество данных.

Доверительный контур 3

Аналитика связывается с регулярными решениями по бюджету, офферам и каналам.

Коммерческие ориентиры

Это ориентиры для планирования в среднем бизнесе. Точный состав и смета фиксируются после короткой диагностики, потому что зрелость процессов, системы и качество данных сильно отличаются.

Маркетинговая диагностика

Бюджетот 90 000 ₽ Срок7-10 рабочих дней

Каналы, конкуренты, посадочные, CRM, аналитика и первые точки роста.

Настройка системы роста

Бюджетот 250 000 ₽ Срок4-6 недель

Тесты офферов, улучшения посадочных, аналитика, события CRM, dashboard и backlog кампаний.

Управление маркетингом

Бюджетот 180 000 ₽/мес Срокежемесячно

Регулярные гипотезы, контроль каналов, отчетность, работа с конверсией и приоритизация бюджета.

Связанные услуги

BI-дашборды Связанные услуги Веб-аналитика Связанные услуги CDP и сквозная аналитика Связанные услуги Маркетинговые услуги Связанные услуги

Материалы по теме

Комплексные маркетинговые услуги: от стратегии до заявок и аналитики Материал библиотеки Маркетинговая аналитика: какие метрики нужны собственнику и директору Материал библиотеки BI-дашборд маркетинга: структура отчета для управленческих решений Материал библиотеки

Вопросы и ответы

Сквозная аналитика нужна всем?

Она особенно полезна, когда каналов несколько, есть CRM и нужно понимать вклад маркетинга в продажи.

Можно ли начать с простого dashboard?

Да. Лучше собрать понятный минимальный отчет и постепенно расширять его по мере качества данных.

Что делать, если данные расходятся?

Нужно найти источник расхождений: UTM, цели, дубли, CRM-статусы, телефонию или правила атрибуции.

Кто должен пользоваться отчетом?

Собственник, директор, маркетинг, продажи и операционная команда, но каждый в своем управленческом срезе.

Карта близких направлений

Маркетинговое сопровождение бизнеса Сопровождение Управление маркетингом: цели, метрики и регулярный ритм Управление Управление рекламным бюджетом по данным продаж Бюджет Оптимизация воронки продаж от трафика до оплаты Воронка CRM-маркетинг для повторных продаж и удержания CRM Маркетинговые услуги для управляемого роста Маркетинг Интернет-маркетинг для роста заявок и продаж Digital Маркетинговая стратегия: рынок, позиционирование, каналы Стратегия Digital-маркетинг: каналы, данные и рост воронки Digital Performance-маркетинг с контролем экономики Performance Автоматизация бизнеса: процессы, роли, данные, контроль Автоматизация Оптимизация бизнес-процессов без лишней бюрократии Оптимизация

Соберем аналитику, по которой можно управлять

Покажем, какие данные связать, чтобы видеть реальный вклад маркетинга. Ответим по задаче и предложим первый практичный шаг.

Оставить заявку
Scroll to Top