Управление

Управление маркетингом: цели, метрики и регулярный ритм

Помогаем выстроить систему управления маркетингом, где цели, бюджет, каналы, задачи и отчеты связаны с продажами и экономикой.

Оставить заявку Смотреть кейсы
15+ развернутых кейсов для среднего бизнеса
50+ связанных коммерческих направлений
Business OS собственный продукт для управления процессами

Что входит в работу

Маркетинг сложно контролировать, если у команды нет общего ритма: какие цели важны, какие метрики смотрим, кто отвечает за гипотезы и как принимаются бюджетные решения. Мы настраиваем управление маркетингом как операционный процесс: планирование, запуск, аналитика, разбор, корректировка и ответственность.

Цели и KPI

Связываем маркетинговые показатели с заявками, продажами, маржей и стратегическими задачами.

План работ

Формируем понятный backlog гипотез, задач, запусков и владельцев результата.

Бюджет

Настраиваем правила перераспределения денег по данным, а не по привычке.

Отчеты

Собираем план-факт, динамику каналов, качество лидов и управленческие выводы.

Как работа связана с продуктами и системами

Мы не оставляем стратегию, карты процессов и отчеты отдельными документами. Результат связывается с Business OS, CRM, BPM, ERP, аналитикой или теми инструментами, которыми уже пользуется команда.

CRM и сквозная аналитика

Связываем рекламу, события сайта, заявки, сделки, выручку и маржу в единую модель решений.

Business OS

Business OS фиксирует владельцев, гипотезы, задачи и ритм внедрения маркетинговых изменений.

BI-дашборды

Дашборды показывают экономику каналов, качество лидов, конверсию воронки и приоритеты роста.

Что остается после проекта

  • карта спроса и конкурентов
  • матрица сегментов и офферов
  • план каналов и бюджета
  • backlog улучшения посадочных
  • события CRM и аналитики
  • еженедельный dashboard роста

Когда это нужно

  • Маркетинг делает много задач, но руководителю трудно понять приоритеты и эффект.
  • Бюджет распределяется по инерции, а не по фактической экономике каналов.
  • Нужен регулярный контур управления без ручного сбора данных и бесконечных совещаний.

Как строим проект

01

Аудит управления

Проверяем цели, роли, отчеты, встречи, бюджет и текущий процесс принятия решений.

02

Модель метрик

Определяем, какие показатели смотрит собственник, маркетинг, продажи и подрядчики.

03

Ритм

Вводим регулярный цикл: план, запуск, анализ, решение, корректировка.

04

Автоматизация

Подключаем отчеты, уведомления, статусы задач и правила контроля исполнения.

Какие показатели контролируем

план-факт ROMI CPL/CPA качество лидов скорость тестов выручка
Доверительный контур 1

Маркетинг становится управляемым только тогда, когда данные и решения живут в одном ритме.

Доверительный контур 2

Не перегружаем команду отчетами: оставляем показатели, которые влияют на действия.

Доверительный контур 3

Связываем маркетинг с продажами, чтобы не спорить о качестве результата постфактум.

Коммерческие ориентиры

Это ориентиры для планирования в среднем бизнесе. Точный состав и смета фиксируются после короткой диагностики, потому что зрелость процессов, системы и качество данных сильно отличаются.

Маркетинговая диагностика

Бюджетот 90 000 ₽ Срок7-10 рабочих дней

Каналы, конкуренты, посадочные, CRM, аналитика и первые точки роста.

Настройка системы роста

Бюджетот 250 000 ₽ Срок4-6 недель

Тесты офферов, улучшения посадочных, аналитика, события CRM, dashboard и backlog кампаний.

Управление маркетингом

Бюджетот 180 000 ₽/мес Срокежемесячно

Регулярные гипотезы, контроль каналов, отчетность, работа с конверсией и приоритизация бюджета.

Связанные услуги

Маркетинговое агентство Связанные услуги Стратегическое планирование Связанные услуги BI-дашборды Связанные услуги Business OS Связанные услуги

Материалы по теме

Маркетинговая система вместо разовых кампаний: как связать спрос, продажи и аналитику Материал библиотеки Маркетинговая аналитика: какие метрики нужны собственнику и директору Материал библиотеки Управленческий ритм без лишних совещаний: как команде принимать решения быстрее Материал библиотеки

Вопросы и ответы

Кому нужно управление маркетингом?

Компаниям, где есть несколько каналов, подрядчиков или внутренних специалистов и нужно повысить управляемость результата.

Нужна ли новая система?

Не всегда. Часто достаточно настроить роли, отчеты, ритм и связку текущих инструментов.

Как часто смотреть маркетинговые метрики?

Операционные показатели смотрят еженедельно, стратегические и финансовые выводы обычно ежемесячно.

Можно ли связать это с Business OS?

Да, управленческий ритм, задачи, показатели и документы можно собрать в Business OS.

Карта близких направлений

Маркетинговое сопровождение бизнеса Сопровождение Управление рекламным бюджетом по данным продаж Бюджет Сквозная аналитика маркетинга для управленческих решений Аналитика Оптимизация воронки продаж от трафика до оплаты Воронка CRM-маркетинг для повторных продаж и удержания CRM Маркетинговые услуги для управляемого роста Маркетинг Интернет-маркетинг для роста заявок и продаж Digital Маркетинговая стратегия: рынок, позиционирование, каналы Стратегия Digital-маркетинг: каналы, данные и рост воронки Digital Performance-маркетинг с контролем экономики Performance Автоматизация бизнеса: процессы, роли, данные, контроль Автоматизация Оптимизация бизнес-процессов без лишней бюрократии Оптимизация

Настроим управление маркетингом

Покажем, какие метрики, роли и решения нужны, чтобы маркетинг стал управляемым. Ответим по задаче и предложим первый практичный шаг.

Оставить заявку
Scroll to Top