Бюджет

Управление рекламным бюджетом по данным продаж

Помогаем управлять рекламным бюджетом не по ощущениям, а по данным о заявках, сделках, выручке, марже и качестве спроса.

Оставить заявку Смотреть кейсы
15+ развернутых кейсов для среднего бизнеса
50+ связанных коммерческих направлений
Business OS собственный продукт для управления процессами

Что входит в работу

Рекламный бюджет часто распределяется между каналами по инерции: где привыкли запускать, где громче подрядчик или где дешевле клик. Мы переводим управление бюджетом в измеримую модель: фиксируем цели, связываем рекламные расходы с CRM, разделяем каналы по роли в воронке и регулярно пересматриваем вложения по фактическому результату.

Бюджетная модель

Разделяем расходы по каналам, сегментам, целям, периодам и ожидаемому результату.

Контроль экономики

Считаем CPL, CPA, ROMI, долю рекламных расходов и вклад в продажи.

Правила решений

Фиксируем, когда канал масштабируется, ограничивается или отправляется на пересборку.

Отчетность

Собираем понятный dashboard для собственника, директора и маркетинговой команды.

Как работа связана с продуктами и системами

Мы не оставляем стратегию, карты процессов и отчеты отдельными документами. Результат связывается с Business OS, CRM, BPM, ERP, аналитикой или теми инструментами, которыми уже пользуется команда.

CRM и сквозная аналитика

Связываем рекламу, события сайта, заявки, сделки, выручку и маржу в единую модель решений.

Business OS

Business OS фиксирует владельцев, гипотезы, задачи и ритм внедрения маркетинговых изменений.

BI-дашборды

Дашборды показывают экономику каналов, качество лидов, конверсию воронки и приоритеты роста.

Что остается после проекта

  • карта спроса и конкурентов
  • матрица сегментов и офферов
  • план каналов и бюджета
  • backlog улучшения посадочных
  • события CRM и аналитики
  • еженедельный dashboard роста

Когда это нужно

  • Бюджет растет, но нет уверенности, какие каналы действительно окупаются.
  • Отчеты показывают клики и заявки, но не связывают их со сделками и маржей.
  • Нужно защитить маркетинговый бюджет перед руководством или инвесторами.

Как строим проект

01

База

Собираем расходы, каналы, цели, CRM-статусы, продажи и текущие ограничения данных.

02

Модель

Определяем правила атрибуции, KPI, целевые CPA и управленческие срезы.

03

Оптимизация

Перераспределяем бюджет по качеству спроса и роли канала в воронке.

04

Ритм контроля

Вводим регулярный пересмотр бюджета, гипотез и ограничений.

Какие показатели контролируем

рекламный бюджет CPL CPA ROMI ДРР маржа по каналам
Доверительный контур 1

Бюджет защищается цифрами, а не общими обещаниями роста.

Доверительный контур 2

У каждого канала появляется понятная роль и критерии эффективности.

Доверительный контур 3

Решения по расходам принимаются регулярно, а не после просадки результата.

Коммерческие ориентиры

Это ориентиры для планирования в среднем бизнесе. Точный состав и смета фиксируются после короткой диагностики, потому что зрелость процессов, системы и качество данных сильно отличаются.

Маркетинговая диагностика

Бюджетот 90 000 ₽ Срок7-10 рабочих дней

Каналы, конкуренты, посадочные, CRM, аналитика и первые точки роста.

Настройка системы роста

Бюджетот 250 000 ₽ Срок4-6 недель

Тесты офферов, улучшения посадочных, аналитика, события CRM, dashboard и backlog кампаний.

Управление маркетингом

Бюджетот 180 000 ₽/мес Срокежемесячно

Регулярные гипотезы, контроль каналов, отчетность, работа с конверсией и приоритизация бюджета.

Связанные услуги

Performance-маркетинг Связанные услуги Performance-реклама Связанные услуги BI-дашборды Связанные услуги Сквозная аналитика маркетинга Связанные услуги

Материалы по теме

Комплексные маркетинговые услуги: от стратегии до заявок и аналитики Материал библиотеки Маркетинговая аналитика: какие метрики нужны собственнику и директору Материал библиотеки BI-дашборд маркетинга: структура отчета для управленческих решений Материал библиотеки

Вопросы и ответы

Можно ли оптимизировать бюджет без сквозной аналитики?

Можно начать с доступных данных, но для точных решений нужна связка рекламы, CRM и продаж.

Нужно ли резать слабые каналы сразу?

Не всегда. Иногда канал нужен для верхней части воронки или требует корректной посадочной страницы.

Как часто пересматривать бюджет?

Для активных кампаний обычно еженедельно, для стратегических решений раз в месяц или квартал.

Какие данные нужны на старте?

Расходы, заявки, CRM-статусы, сделки, выручка, маржа и информация о качестве лидов.

Карта близких направлений

Маркетинговое сопровождение бизнеса Сопровождение Управление маркетингом: цели, метрики и регулярный ритм Управление Сквозная аналитика маркетинга для управленческих решений Аналитика Оптимизация воронки продаж от трафика до оплаты Воронка CRM-маркетинг для повторных продаж и удержания CRM Маркетинговые услуги для управляемого роста Маркетинг Интернет-маркетинг для роста заявок и продаж Digital Маркетинговая стратегия: рынок, позиционирование, каналы Стратегия Digital-маркетинг: каналы, данные и рост воронки Digital Performance-маркетинг с контролем экономики Performance Автоматизация бизнеса: процессы, роли, данные, контроль Автоматизация Оптимизация бизнес-процессов без лишней бюрократии Оптимизация

Приведем рекламный бюджет к управляемой модели

Покажем, где бюджет работает, где теряется и какие правила контроля стоит ввести. Ответим по задаче и предложим первый практичный шаг.

Оставить заявку
Scroll to Top