Карта каналов
Определяем роли paid, organic, CRM, social, content и direct в общей воронке.
Настраиваем digital-маркетинг как операционную систему роста: каналы, данные, контент, автоматизацию, аналитику и регулярный цикл улучшений.
Digital-маркетинг становится управляемым, когда у команды есть единая логика кампаний, событий, отчетов и решений. Мы помогаем связать рекламные кабинеты, сайт, CRM, контент, email, SEO и BI так, чтобы руководитель видел не разрозненные цифры, а движение клиента по воронке и вклад каждого действия в результат.
Определяем роли paid, organic, CRM, social, content и direct в общей воронке.
Настраиваем цели, события, UTM, сквозные связи и единые правила разметки.
Собираем темы, страницы, сообщения и доказательства под разные сегменты спроса.
Вводим регулярные разборы гипотез, бюджета, отклонений и роста конверсии.
Смотрим каналы, данные, сайт, CRM, рекламные структуры и контентные активы.
Проектируем схему каналов, событий, отчетов, ролей и управленческих решений.
Настраиваем кампании, страницы, интеграции, отчеты и контроль качества данных.
Расширяем работающие каналы, усиливаем слабые места и внедряем автоматизации.
Понятную схему управления digital-каналами без зависимости от одной рекламной панели.
Отчеты, которые связывают маркетинг с CRM и продажами.
Список автоматизаций, которые снимают ручное сведение данных и контроль ошибок.
В практике эти понятия близки. Мы используем digital как более широкий контур: каналы, данные, автоматизация, аналитика и управление клиентским опытом.
Да. Важно сначала определить события, цели и решения, а BI расширять по мере роста требований.
Для роста нужны оба блока. Без трафика нет объема, без аналитики нельзя понять качество и экономику.
Тактические выводы смотрим еженедельно, стратегические приоритеты обычно пересматриваем раз в квартал.
Поможем связать каналы, данные и продажи в одну систему роста. Ответим по задаче и предложим первый практичный шаг.