Библиотека
Материалы по операционному управлению
Собрали практичные заметки, шаблоны и разборы о процессах, управленческом ритме, метриках, автоматизации и росте управляемости бизнеса.
Цифровой маркетинг (история и эволюция)
В мире, где сотни миллионов человек регулярно пользуются социальными сетями, каждый работающий профессионал должен быть знаком как минимум с основными принципами цифрового маркетинга. Проще...
Читать материалE-COM и технологичейский процесс.
Электронная торговля как инновационная форма торговли способствует её развитию, формируя независимые каналы товародвижения через реализацию торгово-технологических процессов. Это обеспечивает функционирование сферы обращения и доставку...
Читать материалСтратегии цифрового маркетинга для финансовых консультантов
В современном онлайн-мире цифровой маркетинг стал необходимым и эффективным инструментом для продвижения бизнеса в сети. Независимо от размера компании, это один из лучших способов...
Читать материалУстойчивый маркетинг: Тренды и перспективы
В современном мире, где экологические и социальные проблемы становятся все более актуальными, устойчивый маркетинг приобретает все большее значение. Устойчивый маркетинг, или маркетинг устойчивости, представляет...
Читать материалУправление организацией (часть 3)
Снижение иерархииПод сокращением иерархии понимается сокращение количества уровней в иерархической пирамиде, то есть сокращение бюрократии с целью создания «плоской организации», требующей меньших затрат. Целью...
Читать материалУправление организацией (часть 2)
3. Реконструкция организации для повышения качества Одним из 14 пунктов Деминга является «разрушение барьеров между отделами», потому что «сотрудники различных отделов должны работать как...
Читать материалУправление организацией (часть 1)
1. Управление качеством в организации. Для достижения целей качества и совершенства, и особенно для достижения долгосрочных устойчивых результатов, организация должна создавать и постоянно улучшать...
Читать материалФранчайзинг (часть 3)
Финансовый блок Франчайзеру необходимо определить структуру и точную сумму сборов, которые франчайзи должен платить франчайзеру за все время работы в его сети. Франчайзи также...
Читать материалФранчайзинг (часть 2)
Секрет производства Понятие «ноу-хау» возникло во время англо-американской промышленной революции конца XIX века. Согласно определению Международной торговой палаты, под «ноу-хау» понимается любая совокупность знаний,...
Читать материалФранчайзинг (часть 1)
Для того чтобы выстроить эффективно и слаженно работающую модель бизнеса и избежать целого ряда сложных проблем, коих во франчайзинге может быть немало, ввиду специфики...
Читать материалМотивация как фактор эффективного управления
Среди всех управленческих проблем особое место занимает вопрос совершенствования управления кадровыми ресурсами на предприятиях. Задача этой сферы управления — повышение уровня квалификации, навыков, ответственности...
Читать материалВнутренний контроль затрат предприятия
В условиях рыночной экономики контроль и управление финансовой деятельностью предприятия занимает ведущее место в функционировании любого хозяйствующего субъекта. Основной целью компании является получение максимальной...
Читать материал